가치관 경영 워크샵 진행(대구남구 건강가정지원센터)

가격중심경영과 가치중심 경영의 차이점

왜(why)를 해결하지 못하면 성과는 늘 그자리다

가치관 경영의 중요성을 교육으로 진행하는 한국창직역량개발원의 가치관 경영 미션수립워크샵이

이번에는 사회복지기관을 대상으로 실시되었습니다

성장통(기업의 외적성장 대비 내적성장의 차이에서발생하는 기업의 여러가지 문제로 인한 고통)을

진단하고, 그 결과에 따라 진행되는 프로그램으로 이미 수많은 기업에서 실시되었습니다

어느 기업이나 조직에서 다음 질문에서 한가지 이상이라도 고민이 있으시다면

가치관경영 워크샵을 진행해 보시길 권해드립니다

애쓴다고 되는 것이 아니라 잘해야 됩니다

잘 한다는 것은 옳바른 방향으로 가는 것을 말합니다

워크샵은 통상 길게는 1년 짧아도 6개월이상의 장기플랜으로 진행됩니다

4차산업혁명시대 첨단기술로 무장할 것이아니라  첨단의 정신과 마인드로 먼저 무장되어야 합니다

2.충성스럽다의 의미(조직, 개인)

3.묻지 않고 해도 되는 일은(속도,반복,공간의 기준)?

4.To do list를 쓰는 이유?(평가,무지,책임)

5.성과가 달성되면 나와 무슨 연관이?

7.왜 스스로 하지 않을까?

8.비젼 안다고 하는데 안다는 것의 단계는?

9.우리는 동료인가? 동지인가?

10.의지와 환경 무엇이 중요한가? 어떻게 환경화 할 것인가?

12.개량, 개선 trancesaction, tranceformation ?